Se busca LIDER INCLUSIVO para entorno multi-GENERACIONAL. Objetivo: simbiosis productiva

En un post anterior descifrábamos una de las claves de nuestro método catalizador de aprendizajes, comenzábamos este viaje hablando de la primera “e” de eFerVes, la de Entorno.

Recordemos que para progresar en la era actual debemos adaptarnos, no solo al ritmo de cambios del contexto que nos rodea, sino además hacerlo rápido y de manera efectiva. El acrónimo VUCA utilizado por los expertos para describir nuestra realidad nos ayuda a contextualizar gran parte de los hechos “no previstos” que están sucediendo en nuestras empresas (las que todavía sobreviven):

  • Robotización
  • Extinción de puestos de trabajo
  • Nuevas formas de relación con los clientes
  • Customización absoluta de los servicios demandados por el consumidor
  • Planes estratégicos cortoplacistas …

Si profundizamos un poco más en esta “e” es inevitable que hablemos de cómo la fuerza laboral se está tornando más diversa y, en particular, multi-generacional.

“La uniformidad es la muerte, la diversidad es la vida”

Mijaíl Bakunin (1814-1876) Filósofo Ruso

Recibe el nombre genérico de “generación” el conjunto de personas nacido en un mismo periodo y que se nutre de estímulos culturales y sociales similares y, por lo tanto, comparten gustos, comportamientos e intereses.

En este sentido es la primera vez en la historia que co-trabajan de manera simultánea cuatro generaciones claramente identificadas y segmentadas. Generaciones que comparten espacio, obligaciones y responsabilidades laborales. Por detrás, encontramos el agujero negro de la transformación digital retando a todos y cada uno de los dogmas empresariales institucionalizados en el seno de cada compañía, ya sea de manera formal o informal.

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